TREINAMENTOConhecer o ambiente crítico e de maior impacto para os negócios é obrigação dos executivos das empresas, e estar preparado para garantir medidas de contingência e sobrevida são uma demonstração de competência e seriedade no exercício das funções profissionais, bem como demonstra conformidade com as práticas de governança corporativa, respeitando colaboradores, clientes, acionistas e investidores.
O curso se baseia nas melhores práticas de institutos internacionais, como, DRII – Disaster Recovery Institute International – USA e o BCI - Business Continuity Institute – UK. É tão significativo ter um Plano de Continuidade de Negócios e processos instituídos para suportá-los que o tema é tópico nas normas ABNT NBR ISO/IEC 27002, ABNT NBR ISO/IEC 27002 e ITIL.
Objetivos
O objetivo do treinamento é propiciar ao aluno:
(a) como gerenciar um projeto de continuidade de negócios;
(b) entender o negócio da empresa;
(c) mapear riscos;
(d) avaliar e planejar o controle de risco;
(e) analisar o impacto no negócio;
(f) desenvolver estratégias de continuidade;
(g) desenvolver planos de continuidade;
(h) desenvolver planos de conscientização.
| Valores da empresa |
| Como mapear risco. |
| Como fazer uma análise de impacto no negócio. |
| Como desenvolver estratégias. Plano de AC. |
| Plano de Recuperação de Desastre. |
| Plano de Continuidade Operacional. |
| Plano de Implementação. |
| Plano de Testes. |
| Gerenciamento da Mudança. |
| Plano de Conscientização e Treinamento. |
Pra quem
CIO, Diretores e Gerentes de TI, Auditores, Consultores de TI, Consultores
de Negócios, Consultores Funcionais e pessoal de Suporte de TI. Security Officer, Gestor de Segurança Corporativa e Analista de Segurança.
Duração
40 horas (5 dias)
* Possibilidade de alteração na carga horária do curso.
Material
Apostila do curso, Certificado de Participação.